Signal effektiviserer uden investering

21-06-2010

Man behøver ikke investere i nyt udstyr for at få en effektiv logistikfunktion. Hos Signal har en nyindretning i nye lokaliteter betydet en effektivitetsforøgelse på 30 procent – uden investering i teknologi og hardware.

Signal har optimeret deres nye lager i forbindelse med en flytning og omstrukturering af virksomheden. Optimering sker uden investering i automatik eller hardware og tager alene udgangspunkt i smartere indretning med de eksisterende lagersystemer. Eksempelvis er plukkelinjerne blevet kortere, og der arbejdes konsekvent efter just-in-time-princippet.

I 2009 blev Signal A/S udskilt som et selvstændigt firma, efter at Buksesnedkeren lukkede. Tidligere havde Buksesnedkeren haft brands som H2O og Signal. Signal er i dag en selvstændig virksomhed med stort vækstpotentiale. Det potentiale har været omdrejningspunktet for indretning af Signals nye lager, der for en beskeden investering er optimeret til at kunne understøtte væksten fremover.

Sæsonbetonet, fleksibel indretning

Tøjbranchen er domineret af sæsonbetonede kollektioner, der skifter i takt med årstiderne. Det betyder, at Signal med fordel kan rokere deres varer i forhold til denne rytme for hele tiden at have optimale plukkeruter. Den optimale lagerindretning med basis i disse sæsonbetonede variationer er fundet gennem analyser foretaget af Langebæk Logistik i samarbejde med Jesper Christoffersen, lagerchef hos Signal.

Mindre plads – større kapacitet

Signal var ikke indstillet på at skulle investere stort i ny lagerindretning. Omvendt skulle lageret have ekspansionsmuligheder. Efter en gennemgang af virksomhedens processer, indkøb og salg blev en løsning fundet; en løsning, som tager højde for Signals nye lagersituation og samtidig beskriver, hvordan der kan udvides i den nærmeste fremtid.

Butikkernes behov

En af de store udfordringer i etableringen af Signals nye lager har været at imødekomme kundernes behov, samtidig med at lageret fungerer optimalt. Valg af indretning og optimering har sine begrænsninger, da de respektive styles bør opbevares samlet af hensyn pakkeprocessen. Når kunderne, dvs. butikkerne, modtager en komplet leverance, skal varerne kunne pakkes ud til mindst mulig gene og arbejde for butikkens personale – det er en del af det samlede servicekoncept, som Signal leverer til deres kunder.

Ruteplan for vækst

Jesper Christoffersen glæder sig over, at det har været muligt at opnå en effektivitetsforøgelse på plukkelinjerne på 30 procent. simpelthen ved at indrette lageret bedre. De planlagte, fremtidige udvidelser betyder desuden yderligere effektiviseringsgevinster.

Inddragelse af medarbejdere

"En meget væsentlig faktor er, at vores medarbejdere har været involveret i processen. Projekter, der skal effektiviseres, kan have en negativ indflydelse på arbejdsklimaet, men i dette projekt har vi fået gladere medarbejdere på lageret, fordi de har været med i processen og kan se fordelene i deres hverdag. I det hele taget har det været et rigtig fint samarbejde, som har været meget jordnært. Logistik kan nemt blive højtflyvende, men vi er med Langebæk Logistik gået efter enkle og praktiske løsninger samt dialog med de medarbejdere, som skal benytte dem." - Jesper Christoffersen.

Læs hele casen i Langebæk:log nr. 6 »  side 10:11

‹‹ ‹‹