Du er her: Prosjektforløp
Prosjektforløp - fra konsept til drift
Evnen til å gjennomføre er helt avgjørende for at strategien blir omsatt i praksis. Det å strukturere, styre og organisere utviklingen og realiseringen av et logistikkprosjekt krever fokus på både prosjektet og prosessen.
Langebæk Logistiks prosjektmodell har som mål å sikre en strukturert, transparent og enhetlig prosess. I tillegg søker den å sikre at våre løsninger oppfyller våre kunders forretningsmessige utfordringer og realiserer forventede resultater.
Skalerbar prosjektmodell
Prosjektmodellen er skalerbar og består i sin enkelhet av seks trinn. De tre første trinnene fokuserer på rådgivning, strategi- og konseptutvikling, mens de tre siste trinnene konsentrerer seg om realisering.
Som kunde kjøper du ikke nødvendigvis hele pakken. De ulike fasene kan kjøpes enkeltvis og suksessivt.
Fokuseringsfasen
I fokuseringsfasen identifiseres og prioriteres prosjektets forventede innsatsområder.
Analysefasen
Analysefasen danner bakgrunnen for forståelsen av oppgaven og identifiserer relevante nøkkeltall.
Løsningsfasen
Med det formål å oppnå den optimale balansen mellom strategi, drift og teknologi utvikles det en logistisk layout for den fremtidige driften. To til tre løsningsforslag presenteres.
Prosjekteringsfasen
I prosjekteringsfasen velges den beste løsningen og realiseringen av denne forberedes. Fasen inneholder to trinn: utarbeidelse av kravspesifikasjoner og utarbeidelse av anbudsdokumenter.
Implementeringsfasen
Når du har inngått kontrakter med leverandører, tilbyr vi å overse (prosjektledelse) leveransen frem til levering.
Oppfølgningsfasen
Etter endt implementering av løsningen utvikler vi en målrettet resultatoppsamling, og foretar, om nødvendig, justeringer av system og prosess.
Langebæk Logistik A/S Gydevang 24 DK-3450 Allerød CVR 16583847 Telefon +45 44 95 55 55 info@langebaek.com