Parat til vækst

23-06-2010

Når konjunkturene vender, og ordretilgangen stiger, gælder det om at være parat. I industrien og erhvervslivet har man de seneste år droslet ned og fokuseret på omkostningerne. Der bliver stadig fokuseret på omkostningerne, men nu i stigende grad ved, at der optimeres på logistiken for derigennem at justere til en kommende periode med vækst. Vi ser nærmere på logistik som løftestang til vækst.

Knopskydninger og lappeløsninger ses hyppigt i danske virksomheders logistikfunktion, men midlertidige løsninger, som løser akutte udfordringer, har det med at blive permanente hurdler for langsigtet vækst. Som regel er det ikke lageret og logistikfunktionerne, der er kernen i problemet, men snarere det manglende fokus på, hvordan logistik understøtter forretningen.

Supply chain management som ledelsesdisciplin

Selv store virksomheder, hvis forretning bygger på håndtering og transport af varer, vægter logistik lavere end områder som salg, økonomi og andre managementdicipliner. Det til trods for, at der på logistikområdet er penge at hente. En af årsagerne kan findes i det faktum, at logistik og supply chain sjældent er repræsenteret fagligt i den typiske, danske direktion og kan risikere at hæmme vækstpotentialet.

Analysearbejdet er fundamentet

Noget af det vigtigste, for at et logistikprojekt kommer ordenligt fra start er, at der udføres et grundigt analysearbejde i begyndelsen. Men vi oplever, at virksomhederne vælger at spare på analyserne til fordel for de praktiske løsninger.

Actebis Computer Nordic, en af landets og Nordens største distributører af IT-udstyr, har valgt at gøre det modsatte med bemærkelsesværdige resultater til følge. Virksomheden er helt afhængig af et strømlinet logistiksystem, og det er i stigende grad blevet en faktor i forbindelse med vækst og konkurrence. Derfor har Actebis valgt at gøre op med lappeløsningerne:

"Vores vækst ind til videre, har betydet den ene knopskydning efter den anden. Vores lagre er løbende blevet udvidet, men konsekvensen har været højere omkostninger pr. plukket ordrelinje. Ved at tage hånd om vores vækstudfordringer på logistiksiden vil vi være i stand til at sænke omkostningerne pr. håndteret ordre med en væsentlig tocifret procentsats," fortæller Claus Holbæk, der er logistikchef hos Actebis. Hans nuværende fokus er virksomhedens nordiske ekspansion over de kommende 10 år.

Læs om Actebis Computer Nordic, som har valgt at gøre op med lappeløsningerne  »

At logistik er på vej til at blive et fokusområde er en generel trend; Også hospitalerne er ved at få øjnene op for, hvordan grundlæggende forandringer i logistikken skaber grobund for ny og mere effektiv drift. En væsentlig faktor er, uanset branche, at man som virksomhed IKKE falder i fælden med at basere beslutninger på mavefornemmelser eller lade sig betage af udstyr. Læs også Bedre patientforløb med SCM »

Læs hele artiklen i Langebæk:log nr. 6 » side 2:3 

‹‹ ‹‹