Operationell Supply Chain Management

Skapa först en överblick över hela Supply Chain och uppskatta sedan var i kedjan optimeringen ger störst utbyte.

Vår erfarenhet från det praktiska arbetet med leveranskedjan och processoptimering säger att det är den tillgång som ger störst sannolikhet för reell utveckling; praktisk och operationell supply chain management ger resultat.

Företaget bör ställa sig själv följande fråga:

• Vad är de totala kostnaderna i min leveranskedja?
• Hur ser kostnadsstrukturen i leveranskedjan ut?
• Vad är det som driver de enskilda kostnaderna i leveranskedjan?
• Vilka prestationsmål är viktiga och avgörande för en god överblick?
• Mäter jag min supply chain-prestation i relation till målsättningarna?
• Är data transparenta tvärs över hela leveranskedjan?

Langebæks bidrag till operationell Supply Chain Management

Vi fastställer hur ditt företag presterar från inköp till leverans, och i samarbete fastställs härefter de insatsområden som antas ge störst vinst.

Ditt utbyte

• Uppmärksammande av omkostnadsstrukturen
• Överblick genom precisa prestationsmätningar
• Välgrundade prioriteringar av de insatser som ger störst utbyte
• Implementering av konkreta initiativ inom supply chain management

Projektexmpler (på danska) »