Operationel Supply Chain Management

Performancemålinger og udvælgelse af målepunkter er basiselementer i optimering af en virksomheds supply chain.

Enhver virksomhed bør stille sig selv følgende spørgsmål:

• Hvad er de samlede omkostninger i min forsyningskæde?
• Hvordan ser omkostningsstrukturen i forsyningskæden ud?
• Hvad driver de enkelte omkostninger i forsyningskæden?
• Hvilke performancemål er vigtige og afgørende for et godt overblik?
• Måler jeg min supply chain performance i forhold til målsætningerne?
• Er data transparente på tværs af forsyningskæden?

Sparring til optimeret supply chain management

I forhold til netop din virksomhedstype og struktur kan Langebæk Logistik hjælpe jer med at opstille en række vigtige målepunkter på de enkelte områder i forsyningskæden og overordnet. Målepunkterne skal være overskuelige at generere og opdatere.

Eksempler på målepunkter:

• Leveringsevne
• Fejl i leverancer
• Omkostningsprocent i de enkelte led og totalt
• Leveringstid til kunden
• Volumenudnyttelse i distributionen
• Plukkeperformance
• Fejlpluk
• Omsætningshastighed af lageret
• Oppetider i produktionen
• Gennemløbstider
• Fejlfri leverancer fra leverandører
• Levering til aftalt tid
• M.fl.

I får overblik over, hvordan jeres virksomhed præsterer fra indkøb til levering, og i samarbejde afklarer vi herefter de indsatsområder, der vurderes at give størst gevinst, og hvordan de skal implementeres.

Udpluk af udførte SCM-opgaver »

Dit udbytte

• Synliggørelse af omkostningsstrukturen
• Overblik gennem præcise performancemålinger
• Velfunderet prioritering af de indsatser, der giver størst udbytte
• Implementering af konkrete tiltag inden for supply chain management

Kontakt os

Har I bruge for hjælp til at definere og administrere supply chain management i jeres virksomhed, så kan kontaks os på 4495 5555 eller via kontaktformular.

Læs også: Operationel SCM: en praktisk tilgang til udvikling og drift af forsyningskæden »