Effektiv logistikoptimering - hvordan?

06-12-2010

Lagerudstyr, it-systemer og lignende tunge investeringer bliver hurtigt til fejlinvesteringer, hvis ikke man forinden har analyseret sig frem til, hvad der skal til for at optimere virksomhedens forretning, for eksempel fleksibilitet frem for effektivitet.

Visionerne og målene ser vi, når vi bevæger os op i helikopteren og betragter logistikken som en helhed. De overordnede mål kan være at levere til tiden, at optimere personaleressourcerne, øge konkurrenceevnen ved at distribuere mere kosteffektivt, life cycle cost betragtning mm. Hele forsyningskæden er vigtig, og der skal arbejdes professionelt og struktureret både på det strategiske og det operationelle plan. Enhver god logistikproces tager udgangspunkt i indsamling af data og en omhyggelig analyse.

	En grundig analyse af vareflowet er grundlaget for al arbejde med logistik.

Ovenstående er en del af budskabet fra Peter Gyldendals indlæg 'Fremtidsorienteret logistik'  på FSDs årsmøde september 2010. Konklusionen er, at fremtidens logistik er en intelligent kombination af den rette teknologi og dataanalyser.

Med andre ord: 

• definer dine mål
• fokuser
• analyser.

Først derefter er du klar til at indsnævre valgmulighederne og udvælge hvilket teknologiske udstyr, der kan opfylde dine behov.

Peter Gyldendal brugte Einstein og Lucky Luke som eksempler på, hvad der er godt og skidt, når det gælder logistik. Læs hele indlægget fra FSD's årsmøde 2010 »

Vil du vide mere, kontakt Peter Gyldendal på pgy@langebaek.com eller ring 2423 0406.

Artiklen fra FSD's årsmøde er udlånt af Gordon Vahle, Kommunikationstanken, og 'Hospital, drift & teknologi'.

‹‹ ‹‹