Cases

Biva har sikret væksten 5 år frem

24-06-2010

Biva’s nye lager i nærheden af Fredericia sparer virksomheden for millioner. Lageret giver kapacitet til de kommende års vækst på estimeret 25 procent årligt og en kommende international ekspansion. Flytning fra det gamle til det nye lager tog blot tre måneder, og det stillede store krav til overblik og leverandørhåndtering.

›› ››

Actebis - Strategisk optimering

23-06-2010

Actebis Computer Nordic, en af landets og Nordens største distributører af it-udstyr er afhængig af et strømlinet logistiksystem, og det er i stigende grad blevet en faktor i forbindelse med vækst og konkurrence. Derfor har Actebis valgt at gøre op med lappeløsningerne

›› ››

Bjarne Egedesø - Et logistisk kvantespring

23-06-2010

Bjarne Egedesø og Intercycle har taget konsekvensen af væksten og bygger nu nye, tidssvarende lokaler i Tietgenbyen. Det tilhørende lager bliver strømlinet med et væld af muligheder for at optimere opgaver, der før har været begrænsende og omkostningstunge.

›› ››

Grøn teknologi i Københavns Lufthavne

22-06-2010

Flere leverandører er gået sammen om at optimere en transportstrækning for bagagehåndtering i Københavns Lufthavne. Projektet, der er et eksperiment i miljøteknologi, er finansieret af Københavns Lufthavne, og det vil nu blive benyttet som showcase for andre virksomheder, der ønsker at nedbringe deres energiforbrug og CO2-udslip.

›› ››

Signal effektiviserer uden investering

21-06-2010

Man behøver ikke investere i nyt udstyr for at få en effektiv logistikfunktion. Hos Signal har en nyindretning i nye lokaliteter betydet en effektivitetsforøgelse på 30 procent – uden investering i teknologi og hardware.

›› ››

Bedre patientforløb med SCM

18-06-2010

De danske hospitaler fungerer i dag i kraft af et dedikeret, klinisk personale, som kæmper en daglig kamp mod utidssvarende systemer. Nu stilles der fra politisk hold krav om, at patientflowet skal øges – eksisterende hospitaler skal udvides, og nye opføres. Sygehusene har desuden fået pålagt krav om årlige effektivitetsforbedringer på to procent - målepunktet er antallet af behandlede patienter i forhold til udgifterne.

›› ››

Kolding Sygehus - Logistikudredning

07-04-2010

COWI har i samarbejde med Langebæk Logistik foretaget en udredning af logistikken på Kolding sygehus. Udredningen peger på, at en samlet it-løsning og automatisering af transportsystemet/depoter skal etableres for at imødekomme logistikudfordringen i fremtiden.

›› ››

Coop og Odense Erhvervspark samarbejder om højlager

18-11-2009

Coops nye høj- og lavlager i Odense er blevet til i et unikt samarbejde mellem Coop, Langebæk Logistik og Odense Erhvervspark A/S (OEP), hvor Coop lejer bygningerne af Odense Erhvervspark. Første udfordring var at få fod på den juridiske konstruktion. Odense Erhvervspark A/S ejer området og skal opføre et lager, som lever op til Coops krav og ønsker. 

›› ››

Genoptræning København - Logistik i offentlig forvaltning

18-11-2009

Høj kompleksitet er hverdagen i Sundheds- og Omsorgsforvaltningens genoptræning i Københavns Kommune. En lang række hensyn til ventetider, lovgivning og patienters individuelle behov skulle matches med kompetencerne og mulighederne på ikke mindre end ni forskellige lokationer.

›› ››

Aarhus Lufthavn - forbedret ergonomi

17-11-2009

Aarhus Lufthavn er henover vinteren og foråret 2009 blevet renoveret. Øverst på lufthavnens ønskeliste stod en gennemgribende ændring af lufthavnens visuelle identitet. Derfor blev et arkitektfirma valgt til at varetage den overordnede projektledelse, selv om en stor del af opgaven drejede sig om bagagelogistik, security og ergonomi.

›› ››

GDC - mindre automatiseringsgrad end først antaget

12-11-2009

GDC, en af Nordens førende distributions- og logistikvirksomheder inden for home entertainment og elektronik, er i samarbejde med Langebæk Logistik ved at danne rammerne for en ny strategi for virksomhedens fremtid. GDC fungerer som distributør og andre virksomheders outsourcede lager, en såkaldt 3PL. Derudover yder GDC en række kundespecifikke ”value added services”.

›› ››

Robotteknologi til frugt og grønt hos Netto

10-11-2009

Netto, som i forvejen har en høj grad af automatisering, har i samarbejde med Langebæk Logistik udviklet et avanceret og robust anlæg til ekspedition af grøntsager. Da den nuværende terminal i Køge blev opført i 2001, var den designet til at levere til 350 butikker landet over. I dag har Netto flere end 400 butikker, og tallet stiger. Det kalder på et kapacitetsløft, men også bedre ergonomi og et generelt ønske om optimering har været drivkraften bag etablering af det nye anlæg.

›› ››

Optimering af lagerlogistik hos Siemens Wind Power

10-11-2009

Siemens opkøbte i 2004 den danske vindmølleproducent Bonus Energy A/S. Det erklærede mål er at blive en af verdens tre største leverandører af vindmøller. For at nå dette mål kræves løbende optimering af produktionen, heriblandt en helt ny lagerlogistik.

›› ››

Automatisering hos GT Glasfiber

06-11-2009

GT Glasfiber A/S er på mange måder et typisk eksempel på en dansk, familieejet produktionsvirksomhed, der udfordres af globalisering og den aktuelle finanskrise. Løsningen for virksomheden har været at optimere og tænke nyt. Samarbejdet med Langebæk har vist, at det kan lade sig gøre at drive virksomheden videre i Danmark – i konkurrence med udenlandske virksomheder, der har langt lavere lønudgifter.

›› ››

Københavns Lufthavne - Færre fejl i bagagehåndteringen

17-08-2009

Omkring 60.000 rejsende i døgnet og deres ca. 25.000 kufferter og tasker gør bagagehåndteringen i Københavns Lufthavn til en afgørende forudsætning for, at både person- og flytrafik kan afvikles gnidningsfrit. Lufthavnen kontaktede Langebæk Logistik, da ca. 200 daglige driftsstop på bagagebåndene krævede for mange personaleressourcer. I dag har Københavns Lufthavn reduceret fejlmeldingerne med 90 % og oplever en langt mere stabil drift.

›› ››

Lyreco - Dynamisk kapacitet fordoblet

30-07-2009

Konkurrencen er benhård inden for kontorforsyninger selv for Lyreco der, med sin tilstedeværelse i 29 lande, er en af de førende i branchen. Produkterne er overvejende standardvarer med lav margin, som kunderne nemt kan erhverve fra en konkurren. Leveringsevne er således den væsentligste succesfaktor, og en effektiv logistikfunktion er af afgørende betydning.

›› ››

Forsvaret - Vision, mål og strategi

29-07-2009

I 2005 blev det ved et politisk forlig vedtaget, at Forsvarets tre materielkommandoer i henholdsvis Søværnet, Flyvevåbnet og Hæren skulle lægges sammen. En sådan sammenlægning har betydning for en lang række områder og forgrener sig dybt ned i et hav af funktioner bl.a. på logistikområdet.

›› ››

Matas - Extreme makeover

29-07-2009

For Matas var det en ny målsætning om at blive en “world class retailer”, som var motivationen for samarbejdet med Langebæk Logistik.

›› ››

Carlsberg - Klar til indflytning

29-07-2009

I 2006 besluttede Carlsbergs ledelse at samle al produktion i Fredericia. Det er en af de største forandringer i Carlsberg Danmark nogensinde.

›› ››

Drømmelager hos Energi Midt

27-07-2009

Inden EnergiMidt påbegyndte opførelsen af deres nye, mellemteknologiske lager i Silkeborg i januar 2008, var de vant til at opbevare kabeltromler, transformersystemer og andre varer til elforsyningen i garager, ledige depoter og udendørs telte. I dag er lagerkaos afløst af lagerkosmos - alt er nøje talt op, registreret digitalt og ligger pænt og ordentligt på sin specifikke palle- eller hyldeplads.

›› ››

Roth - Langsigtet fokus på logistik

27-07-2009

Roth Nordics nye hovedkontor, centrallager og distributionscenter i Frederikssund blev taget i brug i slutningen af 2007. Indflytningen var kulminationen på en langsigtet strategi, som virksomheden har fulgt siden 2002 med særligt fokus på salg, produktudvikling og logistik. Med det nye anlæg er Roth Nordic godt rustet til den videre udvikling af virksomheden. 

›› ››

JYSK - Nordeuropas største centralllager står klar

20-07-2009

Som forventet stod JYSKs nye centrallager i Uldum klar i april 2009. Langebæk Logistik har udviklet konceptet, som bl.a. indeholder det første clad-rack-byggeri i Danmark.

›› ››

GRIT - Skærpet fokus på forbederet konkurrenceevne

20-07-2009

Værkstøjsproducenten GRIT har ikke alene udviklet og introduceret to helt nye produktprogrammer, men også igangsat en omfattende omstilling af selve produktionen med udgangspunkt i Lean-filosofien. 

›› ››

Bang & Olufsen - Made in Kopřivnice

12-07-2008

B&O producerer ikke udelukkende i Danmark længere. Produktionen af telefoner blev flyttet til Tjekkiet i foråret 2006, og virksomheden har flyttet to produktionslinier til nye faciliteter i byen Kopřivnice.

›› ››

Mac Baren - Organisationsforandring via lean

18-08-2007

Væsentlige forandringer af forretningsvilkårene motiverede Mac Baren Tobacco Company til at påtage sig rollen som tredjepartsproducent i tobaksbranchen. Den efterfølgende succes har krævet konstante forbedringer af driften. Senest har virksomheden ændret organisationsstrukturen for at forbedre kundeservicen. Beslutningen blev truffet på grundlag af en analyse af ordre- og kommunikationsflowet foretaget af Langebæk Logistik.

›› ››

Netto - Tysk effektivitet på dansk

18-08-2007

En af forudsætningerne for Nettos succes er gennemtænkte logistikløsninger. Men efter 12 års konstant vækst og åbningen af 120 butikker i Tyskland blev det en udfordring at servicere det geografisk store marked fra centrallageret i Stavenhagen. Netto etablerede derfor et moderne og effektivt distributionscenter i Wustermark til at betjene det østlige Tyskland..

›› ››

Bent Brandt - Form eller funktion

20-01-2007

Mellem 1999 og 2004 sprængte Bent Brandt adskillige gange virksomhedens fysiske rammer igennem organisk vækst. Virksomheden byggede ud og lejede til i den udstrækning, det kunne betale sig og konsoliderede så driften på en nyudstykket grund med helt nye faciliteter. Langebæk Logistik har fungeret som rådgiver under hele forløbet.

›› ››

Dinex - plads til vækst

20-01-2007

Inden for det sidste 1 1/2 år har Dinex udvidet produktions- og lagerkapaciteten på anlægget i Middelfart med 50%. Dermed har virksomheden igen fået ideelle betingelser til at fortsætte den vækst, som gjorde den til Årets Entreprenør i 2005. Løsningen er designet og implementeret af Langebæk Logistik uden at det har været nødvendigt at stoppe produktionen. 

›› ››

Brødrene Dahl leverer varen

02-01-2007

Brødrene Dahl er Danmarks førende grossist inden for VVS, entreprenør og industri. Som grossist er deres primære opgave at håndtere den fysiske varestrøm fra leverandør til kunde, så effektivt som muligt. Med mere end 50.000 varenumre og 10.000 aktive kunder – fra den lokale håndværker til staten – er det en kompleks forretning. Virksomheden gør det godt, kvalitets- og servicegraden ligger på et meget højt niveau. Men der er altid plads til forbedringer. Derfor gik Brødrene Dahl i 2005 i gang med en gennemgribende omstrukturering af logistikken.

›› ››